Главная

       

Поиск по сайту
Контакты
Адрес: Россия, 634034,
г. Томск, ул. Белинского, 53а

Телефон:
8 (3822) 60-63-52,
8 (3822) 70-50-01

Факс: 8 (3822) 56-38-65

E-mail: info@lib.tpu.ru

Присоединяйтесь к нам
Статистика посещения сайта
Locations of visitors to this page
Pесурсы / Новые поступления / Коллекция книг Сбербанка России поступила в фонд НТБ

Коллекция книг Сбербанка России поступила в фонд НТБ

27.02.2017 / 1839 просмотров

Библиотека Сбербанка - 70 уникальных изданий по лидерству, развитию личности и эмоциональному интеллекту, построению команды и работе с клиентами, лучшим практикам менеджмента и современным технологиям, экономике, политике, финансам и учету в печатном и электронном форматах.

  1. Вычислительная техника, информатика, программирование
  1. Государство и право. Юридические науки
  1. Политика. Политические науки. Политология
  1. Психология
  1. Философия
  1. Экономика

Вычислительная техника, информатика, программирование    



    Просто о больших данных : пер. с англ. / Д. Гурвиц [и др.]. - Москва: Эксмо, 2015. - 395 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 58. - ISBN 978-5-699-85807-1

    Большие данные — один из важнейших технологических трендов, который кардинально меняет возможности использования информации в бизнесе. Многим понятие Big Data пока в новинку, поэтому, прежде чем с ним работать, необходимо уяснить суть как технических, так и бизнес-требований к применению этих технологий. Вы узнаете: • как наиболее эффективно работать с данными; • как преобразовывать большие объемы данных в полезную информацию; • какие архитектурные решения нужны для работы с большими данными. В книге освещается широкий круг вопросов, которые помогут сформировать представление о больших данных и определить, для каких целей их можно использовать в конкретной организации.


Государство и право. Юридические науки    



    Абучакра, Раби. Эффективное правительство для нового века. Реформирование государственного управления в современном мире : пер. с англ. / Р. Абучакра, М. Хури. - Москва: Олимп-Бизнес, 2016. - 283 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 62. - ISBN 978-5-9693-0349-2

    В книге рассматривается роль государства в современном мире. Глобальные потрясения и геополитические сдвиги, изменение климата, стремительное развитие технологий, демографические сдвиги, ограниченные ресурсы, все более и более разнообразные требования и ожидания граждан — это лишь некоторые из движущих сил общественных трансформаций, влияющих на работу правительств. Правительства разных стран меняют подходы к управлению, оказанию услуг, взаимодействию с гражданами, деловыми кругами и третьим сектором, но выработать оптимальные практики реагирования на эти вызовы им не удается до сих пор. В книге «Эффективное правительство для нового века» представлены новейшие идеи современного государственного управления. В ней описываются текущие тенденции в практике управления, предлагаются варианты операционных моделей, процессов и инструментов, исследуются способы, которыми правительства пытаются ответить на сложнейшие вызовы современности. Авторы книги Раби Абучакра и Мишель Хури занимают руководящие должности в Управлении по стратегическим вопросам правительства Абу-Даби. За плечами у обоих значительный опыт работы в сфере стратегического планирования в государственном секторе. Автор предисловия, Робин Батлер, барон Брокуэлл, занимал должность руководителя аппарата пяти премьер-министров Великобритании.



    Новек, Бет Симон. Умные граждане - умное государство. Экспертные технологии и будущее государственного управления : пер. с англ. / Б. С. Новек. - Москва: Олимп-Бизнес, 2016. - 504 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 64. - ISBN 978-5-9693-0356-0

    Книга «Умные граждане — умное государство» представляет собой манифест идеологии открытого правительства. Автор анализирует последовательные шаги, обеспечивающие вовлечение граждан в процесс формирования государственной политики: строительство экспертных сетей с использованием больших данных; совершенствование технологий выявления экспертов с определенными компетенциями; развитие таргетированного краудсорсинга, который уже широко используется в коммерческом секторе. Анализируя потенциал и ограничения гражданского участия в выработке государственной политики, автор настаивает на необходимости трансформации институтов управления в сторону большей открытости. Трансформация эта должна сопровождаться постоянным тестированием и отбором практик, оптимальных для решения стоящих перед правительствами сложных задач. Написанная с глубоким знанием дела — Бет Симон Новек не один год проработала в правительственных организациях США, создавая инструменты вовлечения граждан через интернет, — и наполненная примерами из практики книга является бесценным руководством по демократизации государственных институтов власти.


Политика. Политические науки. Политология    



    Новек, Бет Симон. Wiki-правительство. Как технологии могут сделать власть лучше, демократию - сильнее, а граждан - влиятельнее : пер. с англ. / Б. Новек. - Москва: Альпина Паблишер, 2012. - 288 с.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-9614-1909-2. — ISBN 978-5-9614-1908-5

    Появление Интернета и технологий совместной работы с информацией позволяет изменить работу существующих государственных институтов и создать новые механизмы решения задач как на местном, региональном, так и на общегосударственном уровне. Автор выдвигает идею создания wiki-правительства — новой культуры управления государством, заключающейся в привлечении к удаленной работе граждан, владеющих уникальными компетенциями и готовых предложить стране свои опыт и знания. Прообразом такого взаимодействия выступает Реег-to-Patent — интерактивный проект, позволивший радикально изменить процесс патентования. В основе его — коллегиальная работа команд волонтеров, опирающаяся на технологии социальных сетей. Такой подход дает возможность за счет новой формы коллективных действий повысить эффективность государственных структур, укрепить и усовершенствовать демократию, создав, как утверждает автор, «правительство людей, для людей и с участием людей».



    Новек, Бет Симон. Умные граждане - умное государство. Экспертные технологии и будущее государственного управления : пер. с англ. / Б. С. Новек. - Москва: Олимп-Бизнес, 2016. - 504 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 64. - ISBN 978-5-9693-0356-0

    Книга «Умные граждане — умное государство» представляет собой манифест идеологии открытого правительства. Автор анализирует последовательные шаги, обеспечивающие вовлечение граждан в процесс формирования государственной политики: строительство экспертных сетей с использованием больших данных; совершенствование технологий выявления экспертов с определенными компетенциями; развитие таргетированного краудсорсинга, который уже широко используется в коммерческом секторе. Анализируя потенциал и ограничения гражданского участия в выработке государственной политики, автор настаивает на необходимости трансформации институтов управления в сторону большей открытости. Трансформация эта должна сопровождаться постоянным тестированием и отбором практик, оптимальных для решения стоящих перед правительствами сложных задач. Написанная с глубоким знанием дела — Бет Симон Новек не один год проработала в правительственных организациях США, создавая инструменты вовлечения граждан через интернет, — и наполненная примерами из практики книга является бесценным руководством по демократизации государственных институтов власти.


Психология    



    Бурбо, Лиз. Любовь, любовь, любовь... : пер. с фр. / Л. Бурбо. - Москва: Альпина Паблишер, 2011. - 194 с.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-399-00270-5

    Лиз Бурбо, любимый миллионами автор серии «Слушай свое тело», написала не совсем обыкновенную книгу. Ее уроки построены на беседах с реальными людьми и их историях — грустных, смешных и трагических. С увлечением наблюдая за развитием героев этой книги, вы увидите, к каким невероятным результатам приводят истинная любовь и приятие. Вы также сможете понять разницу между приятием, смирением и покорностью и узнаете о разных сторонах любви — родительской, дружеской, собственнической, любви-страсти и безусловной любви... Эта уникальная книга обострит вашу чувствительность и проведет через различные ситуации, с которыми вы сталкиваетесь в своей жизни.



    Гладуэлл, Малкольм. Гении и аутсайдеры. Почему одним все, а другим ничего? : пер. с англ. / М. Гладуэлл. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2016. - 238 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 33. - ISBN 978-5-00100-411-0

    Жизнь несправедлива. Деньги, власть, слава и успех распределяются среди людей крайне неравномерно. Но почему одним все, а другим ничего? Правиль­но ли сводить причины успеха только лишь к личным качествам, дарованным природой? Малкольм Гладуэлл первый, кто обнаружил скрытые законы за тем, что всегда казалось исключительно волей случая. Эти законы объясняют, по­чему выдающиеся хоккеисты рождаются, как правило, в январе и практически никогда в октябре; почему азиатским школьникам математика дается легче, чем другим; почему, чтобы стать престижным нью-йоркским адвокатом, нужно быть евреем. Книга показывает, что есть общего у Билла Гейтса, «Битлз» и Моцарта и почему им удалось переплюнуть сверстников. «Гении и аутсайдеры» — не пособие «как стать успешным». Это увлекатель­ное путешествие в мир законов жизни, которые вы можете использовать себе на пользу.



    Голдсмит, Маршалл. Прыгни выше головы! Что привело тебя сюда, не приведет тебя туда или Как успешные люди могут стать еще более успешными : пер. с англ. / М. Голдсмит, М. Райтер. - Москва: Олимп-Бизнес, 2016. - 272 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка; Т. 57. - ISBN 978-5-9693-0339-1

    Книга Маршалла Голдсмита парадоксальна по своей сути. Она написана в помощь людям, которые... уже добились грандиозного успеха. У них есть все, к чему они стремились, сбылись все их мечты. Казалось бы, чего еще им желать? И вот тут-то и кроется парадокс. Вы достигли процветания и вправе гордиться собой. Но при этом нередко случается то, что Маршалл Голдсмит называет утратой «внутренней карты». Что это значит? Да то, что вы оказались жертвой «головокружения от успехов»: вы перестали соотносить свое поведение с мнением окружающих, а стало быть, незаметно для себя отклонились от верного пути. Вы не просто забуксовали на месте, но и рискуете потерять завоеванное положение. Как же уберечься от подобной опасности? Маршалл Голдсмит, опытнейший специалист, консультирующий крупнейших мировых бизнес-лидеров, научит вас, как преодолеть вредные привычки, которые ошибочно ассоциируются у вас с успехом. И тогда неизбежен еще один парадокс, на сей раз счастливый: вы сумеете прыгнуть выше головы! Книга адресована в первую очередь руководителям высшего звена, но будет полезна и широкому кругу читателей



    Гоулман, Дэниел. Эмоциональный интеллект : пер. с англ. / Д. Гоулман. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2016. - 463 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка; Т. 13. - ISBN 978-5-00057-088-3

    Что такое эмоциональный интеллект (EQ)? Связан ли он с коэффициентом интеллекта (IQ), определяющим степень умственного развития человека? Почему люди со средним IQ часто добиваются успеха в жизни и карьере, а те, чей коэффициент интеллекта очень высок, не могут реализовать себя? Какие существуют методики измерения уровня эмоционального интеллекта? На эти и многие другие важнейшие вопросы отвечает в своем супербестселлере знаменитый психолог Дэниел Гоулман — основоположник теории эмоционального интеллекта.



    Каку, Митио. Будущее разума : пер. с англ. / М. Каку. - Москва: Альпина нон-фикшн, 2015. - 456 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка; Т. 52. - ISBN 978-5-91671-369-5

    Прямое мысленное общение с компьютером, телекинез, имплантация новых навыков непосредственно в мозг, видеозапись образов, воспоминаний и снов, телепатия, аватары и суррогаты как помощники человечества, экзоскелеты, управляемые мыслью, и искусственный интеллект. Это все наше недалекое будущее. В ближайшие десятилетия мы научимся форсировать свой интеллект при помощи генной терапии, лекарств и магнитных приборов. Наука в этом направлении развивается стремительно. Изменятся характер работы и общения в социальных сетях, процесс обучения и в целом человеческое развитие. Будут побеждены многие неизлечимые болезни, мы станем другими. Готов ли наш разум к будущему? Что там его ждет? На эти вопросы, опираясь на последние исследования в области нейробиологии и физики, отвечает Митио Каку, футуролог, популяризатор науки и автор научно-популярных бестселлеров.



    Кеннеди, Гэвин. Переговоры. Полный курс : пер. с англ. / Г. Кеннеди. - Москва: Альпина Паблишер, 2012. - 472 с.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-9614-1917-7

    Гэвин Кеннеди, один из самых уважаемых специалистов в области переговоров и автор мирового бестселлера «Договориться можно обо всем!», предлагает исчерпывающее руководство по ведению переговоров в любых ситуациях. Он критически анализирует самые популярные переговорные практики, помогая читателю взять на вооружение наиболее эффективные из них. Используя свой 25-летний опыт переговорщика и бизнес-тренера, автор рассказывает о том, как подготовиться к предстоящей встрече, как выгодно преподнести свою точку зрения, как вести торги и как сделать процесс переговоров взаимовыгодным для всех участвующих в нем сторон.Книга адресована переговорщикам, тренерам, студентам и всем желающим овладеть искусством результативных переговоров.



    Кови, Стивен. Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности : пер. с англ. / С. Кови. - Москва: Альпина Паблишерз, 2015. - 458 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка; Т. 1. - ISBN 978-5-9614-5313-3

    Эта книга — мировой супербестселлер, работа № 1 по теме личностного роста. Она оказала большое влияние на жизни миллионов людей во всем мире, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса. Половина крупнейших мировых корпораций, входящих в рейтинг Fortune 500, посчитали своим долгом ознакомить своих сотрудников с философией эффективности, изложенной в «Семи навыках».О чем эта книга? Во-первых, эта книга излагает системный под­ход к определению жизненных целей, приоритетов человека. Эти цели у всех разные, но книга помогает понять себя и четко сформулировать жизненные цели. Во-вторых, книга показывает, как достигать этих целей. И в-третьих, книга показывает, как каждый человек может стать лучше. Причем речь идет не об изменении имиджа, а о настоящих изменениях, самосовершенствовании по сути. Книга не дает простых решений и не обе­щает мгновенных чудес. Любые позитивные изменения требуют времени, работы и упорства. Но для людей, стремящихся максимально реализовать потенциал, заложенный в них природой, эта книга — дорожная карта.



    Коллинз, Джим. Великие по собственному выбору : пер. с англ. / Дж. Коллинз, М. Хансен. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 324 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 46. - ISBN 978-5-91657-675-7

    «Великие по собственному выбору» — результат многолетнего исследования, призванного дать ответ на вопрос, почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут. В ее основе лежат строгие научные выводы: автор формирует гипотезы, которые затем подтверждает или опровергает фактами. Прочитав эту книгу, вы узнаете об основных принципах создания великого бизнеса, а также о том, какие качества отличают лидеров, справляющихся с негативными ситуациями, от тех, кто пасует перед ними.



    Колризер, Джордж. Не стать заложником. Сохранить самообладание и убедить оппонента : пер. с англ. / Д. Колризер. - 3-е изд.. - Москва: Юнайтед Пресс, 2011. - 284 с.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-4295-0030-0

    Вся наша жизнь пронизана конфликтами. Их принято избегать, но Джордж Колризер — специалист по психологии управления, консультант и бывший переговорщик — считает, что от конфликта отворачиваться нельзя. Только пройдя через него, можно разрешить сложные ситуации, возникающие в бизнесе и частной жизни. По терминологии Колризера, быть в заложниках» — значит чувствовать себя загнанным в ловушку, ощущать бессилие и беспомощность. И в этом случае можно с успехом использовать проверенные методы, применяемые в работе с захватчиками заложников. Для разрешения конфликта не следует прятать проблему — ее необходимо выявить и тщательно изучить. Никогда нельзя думать как заложник и смиряться с участью жертвы. Необходимо пользоваться огромными возможностями, заложенными в диалоге, и сотрудничать, опираясь на принцип взаимности.



    Лоэр, Джим. Жизнь на полной мощности. Управление энергией - ключ к высокой эффективности, здоровью и счастью : пер. с англ. / Дж. Лоэр, Т. Шварц. - [6-е изд.]. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 153 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 44. - ISBN 978-5-91657-806-5

    Проблема всех корпоративных служащих — монотонные нагрузки, которые ведут к упадку сил и физическим недугам. Чтобы избежать их и достичь высот в своей профессии, нужно научиться управлять внутренней энергией. Принципы и методики, описанные в книге, научат вас эффективно работать в условиях прессинга, находить в себе скрытые источники энергии и поддерживать отличную физическую, эмоциональную и умственную форму. Авторы книги возглавляют американский тренировочный центр Human Performance Institute. Они широко известны своими работами в области психологии высоких результатов. Для всех, кто много работает, ставит перед собой профессиональ­ные и личные цели и каждый день предпринимает усилия по их до­стижению.



    Льюис, Дэвид. Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю : пер. с англ. / Д. Льюис. - Москва: Альпина Паблишер, 2010. - 241 с.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-9614-1325-0

    В книге рассматриваются два главных врага делового человека — стресс и дефицит времени. Автор предлагает апробированную методику, использование которой повышает самоорганизацию, способствует появлению свободного времени, снимает прессинг, вызванный его дефицитом, и тем самым помогает избежать стрессовых ситуаций. Книга насыщена множеством примеров из практики и сопровождается богатым иллюстративным материалом.



    Макгонигал, Келли. Сила воли. Как развить и укрепить : пер. с англ. / К. Макгонигал. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2015. - 267 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 45. - ISBN 978-5-91657-617-7

    От силы воли зависят физическое здоровье, финансовое положение, отношения с окружающими и профессиональный успех — это известный факт. Но почему же нам так часто не хватает этой самой силы воли: в один миг мы владеем собой, а в другой — нас захлестывают чувства и мы теряем контроль? Стэнфордский профессор Келли Макгонигал, обобщив результаты новейших исследований, объясняет, как заменить вредные привычки по­лезными, как перестать откладывать дела на последний момент, научиться сосредоточиваться и справляться со стрессом. По методике Макгонигал воспитать в себе силу воли оказывается удивительно легко — и неважно, для чего она вам нужна: похудеть, бросить курить, заняться спортом, перестать проверять почту каждые пять минут или найти новую работу. Вы даже не представляете, насколько недооцениваете свои возможности!



    Минто, Барбара. Принцип пирамиды Минто. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений : пер. с англ. / Б. Минто. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2015. - 290 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка; Т. 54. - ISBN 978-5-91657-780-8

    Эта книга учит эффективно составлять письменные документы и устные выступления. Согласно теории автора, текст делового документа хорошо воспринимается только в том случае, если его идеи логически взаимосвязаны и выстроены по принципу пирамиды. Только такая структура делает сообщение максимально доступным для понимания, потому что мысли излагаются в порядке, оптимальном для восприятия. Эта теория прошла проверку временем: автор много лет преподает свой курс в крупнейших бизнес-школах, университетах и компаниях. «Золотые правила» Барбары Минто необходимы всем, кому приходится иметь дело с составлением отчетов, служебных записок, докладов, выступлений, презентаций, а также всем, кто хочет научиться предельно ясно и правильно излагать свои мысли, вне зависимости от рода деятельности.



    О'Коннор, Джозеф. Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем : пер. с англ. / Д. О'Коннор, И. Макдермотт. - Москва: Альпина Паблишер, 2014. - 280 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 48. - ISBN 978-5-9614-4993-8

    Данная книга — введение в искусство системного мышления, рассказ о принципах и методах целостного понимания сложных систем, о свойствах, поведение которых определяется характером связей между их компонентами и представлениями вовлеченных в них людей. Авторам удалось достичь необычного сочетания образности и глубины благодаря описанию проблемных ситуаций при помощи причинно-следственных циклов — цепочек усиливающих и балансирующих обратных связей. Такой подход дает читателю уникальную возможность одновременно использовать свои способности к образному восприятию и логическому мышлению, чтобы найти неординарные творческие решения.Книга написана простым, понятным языком, что делает ее доступной широкому кругу читателей. Студентам, молодым ученым и специалистам она поможет сформировать и развить системное мировоззрение. Профессионалам — ученым и руководителям, вовлеченным в решение социально-политических, экономических, управленческих, психологических, экологических и других сложных проблем, — книга дает мощный инструмент концептуального моделирования. Она может стать основой прорывных решений в любых областях.



    Сигел, Алан. Кратко. Ясно. Просто : пер. с англ. / А. Сигел, А. Этцкорн. - Москва: Олимп-Бизнес, 2015. - 191 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка; Т. 59. - ISBN 978-5-9693-0336-2

    В книге аргументированно излагается представление авторов о том, что практически все сферы современной жизни — бизнес, госуправление, образование, медицинское обслуживание — регулируются чрезмерно усложненными процедурами, правилами и документацией. Авторы показывают, как усложненность отнимает время, вынуждает к лишней трате средств и подрывает доверие к социальным институтам общества. Наоборот, ориентация на удобство клиента, ясность правил и прояснение смыслов в любой сфере деятельности позволяют завоевать доверие клиентов, сэкономить средства и повысить качество услуг. Книга поможет всем, кто стремится к эффективности, созданию более комфортных условий жизни и повышению уровня доверия в обществе.



    Феррари, Бернард. Умение слушать. Ключевой навык менеджера : пер. с англ. / Б. Феррари. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2015. - 189 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 43. - ISBN 978-5-91657-818-8

    Эта книга научит вас не только слушать, но слышать. Часто важность развития данного навыка недооценивается, а зря. Внимательный слушатель способен направить беседу в нужное русло, извлечь из нее максимум полезной информации и принять лучшие решения для своего бизнеса. Без преувеличения, книга будет полезна всем, потому что 90% любых проблем на работе и дома можно решить словами.



    Чиксентмихайи, Михай. Поток: Психология оптимального переживания : пер. с англ. / М. Чиксентмихайи. - Москва: Смысл Альпина нон-фикшн, 2015. - 423 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 37. - ISBN 978-5-91671-377-0. — ISBN 978-5-89357-292-6

    В своей культовой книге выдающийся ученый Михай Чиксентмихайи представляет совершенно новый подход к теме счастья. Счастье для него сродни вдохновению, а состояние, когда человек полностью поглощен интересным делом, в котором максимально реализует свой потенциал, Чиксентмихайи называет потоком. Автор анализирует это плодотворное состояние на примере представителей самых разных профессий и обнаруживает, что эмоциональный подъем, который испытывают художники, артисты, музыканты, доступен в любом деле. Более того, к нему надо стремиться — и не только в целенаправленной деятельности, но и в отношениях, в дружбе, в любви. На вопрос, как этому научиться, и отвечает книга.



    Шарма, Робин. Лидер без титула. Современная притча об истинном успехе в жизни и бизнесе : пер. с англ. / Р. Шарма. - Москва: АСТ, 2015. - 207 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 39. - ISBN 978-5-17-091665-8

    Большинство людей считают, что им суждено прожить «среднюю» жизнь и они никогда не добьются ничего выдающегося. Это абсолютное заблуждение! Это не так! Судьба — это всего лишь результат выбора. Эта книга предлагает вам сделать несколько простых, но судьбоносных выборов. Если вы действительно хотите изменить свою жизнь к лучшему, просто следуйте тому, что написано на ее страницах. Не бойтесь, рискните, и вы станете другим! Это великая книга, которую каждый человек просто обязан иметь в своей библиотеке! Она возродит вас к новой жизни. Используйте эти самородки мудрости, чтобы превратить проблемы в уроки!


Философия    



    Шварц, Барри. Практическая мудрость. Правильный способ делать правильные вещи : пер. с англ. / Б. Шварц, К. Шарп. - Москва: Олимп-Бизнес, 2015. - 373 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 55. - ISBN 978-5-9693-0333-1

    В этой книге заключен крайне своевременный призыв руководствоваться важнейшим человеческим качеством, уже практически вытесненным из нашей жизни, — мудростью. Авторы своеобразной книги-провокации Барри Шварц и Кеннет Шарп предлагают рациональный и обоснованный подход к жизни, позволяющий сохранять баланс между стремлением к успеху и чувством долга, открывающий секрет полноценной и гармоничной жизни. Книга «Практическая мудрость» помогает выявить и развить присущую человеку от рождения мудрость и, используя ее в работе и повседневности, добиться успеха и гармонии в профессиональной и личной жизни. Книга адресована всем, кто хочет научиться балансировать между жесткими, не всегда обоснованными правилами и здравым смыслом и жить в согласии с собой, при этом добиваясь профессиональных успехов.


Экономика    



    Аджемоглу, Дарон. Почему одни страны богатые, а другие бедные. Происхождение власти, процветания и нищеты : пер. с англ. / Д. Аджемоглу, Д. А. Робинсон. - Москва: АСТ, 2015. - 575 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка; Т. 51. - ISBN 978-5-17-093195-8

    Перед вами — один из главных политэкономических бестселлеров последнего времени, получивший высочайшую оценку ведущих эконо­мистов мира и удостоенный ряда престижных международных премий. Авторы книги делают убедительную попытку ответить на один из важ­нейших вопросов политической экономики: почему мировое богатство распределено по странам и регионам мира столь неравномерно? Ответ на этот вопрос дается с привлечением чрезвычайно обширного истори­ческого материала, что превращает книгу в настоящую энциклопедию передовой политэкономической мысли.



    Адизес, Ицхак Калдерон. Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей : пер. с англ. / И. К. Адизес. - Москва: Альпина Паблишер, 2014. - 310 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка; Т. 6. - ISBN 978-5-9614-4734-7

    У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому. Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомен­даций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руково­дитель». Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.



    Армстронг, Майкл. Управление результативностью. Система оценки результатов в действии : пер. с англ. / М. Армстронг, А. Бэрон. - Москва: Альпина Паблишер, 2011. - 249 с.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-9614-1812-5

    Управление результативностью (Performance Management) — система управления, предполагающая постановку четких количественных задач, методы поэтапного контроля исполнения, оценку квалификации сотруд­ников и ежегодный анализ эффективности как отдельных людей, так и целых подразделений. Но что считать высоким результатом? Как добиться от сотрудников максимальной реализации своих способностей и как сделать так, чтобы они делали это с удовольствием? Как связать результаты с вознагражденим и продвижением по службе? Как не превратить управление результатив­ностью в бюрократическую и неповоротливую процедуру? В книге представлена не только отлично структурированная теория управления результативностью, но и практические решения, предлага­емые авторами — известными профессионалами в своей сфере. Книга адресована менеджерам высшего и среднего уровня, HR-специалистам и консультантам в области оценки и развития персонала.



    Барлоу, Джанелл. Жалоба - это подарок. Как сохранить лояльность клиентов в сложных ситуациях : пер. с англ. / Дж. Барлоу, К. Мёллер. - Москва: Альпина Паблишер, 2015. - 335 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 3. - ISBN 978-5-9614-5321-8

    Предлагаемая книга — практическое руководство для организаций любого типа, работающих во всех сферах экономики и еженедельно взаимодействующих с потребителями. Авторы переработали предыдущее издание и дополнили его новыми идеями, рекомендациями и примерами. В основе их рассуждений лежит концепция «жалоба — это подарок», позволяющая эффективно и без особых затрат оптимизировать и совершенствовать бизнес. Книга предназначена руководителям организаций, менеджерам, преподавателям и студентам, а также всем, чья работа связана с взаимодействием с потребителями, или тем, кто интересуется данной проблемой.



    Болмэн, Ли. Рефрейминг организаций. Артистизм, выбор и лидерство : пер. с англ. / Л. Болмэн, Т. Дил. - Москва: Альпина Паблишер, 2011. - 626 с.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-9614-1791-3

    Эта книга, ставшая классикой в области менеджмента и лидерства, предлагает руководителям по-новому проанализировать жизнь организаций, глядя на них через несколько окон. Авторы выделяют четыре окна, которые называют фреймами: структурным, политическим, человеческих ресурсов и символическим. Фреймы позволяют представить рабочие ситуации в разных ракурсах, собрать информацию, составить суждение и предпринять необходимые действия. С момента первого выхода книги в свет в 1984 г. многое изменилось, поэтому авторы, сохранив четырехфреймовую модель в качестве концептуального ядра, значительно обновили ее, дополнили примерами из современной управленческой практики и сделали более понятной. Книга адресована менеджерам, консультантам, тем, кто принимает решения, а также читателям, интересующимся вопросами менеджмента и лидерства.



    Боссиди, Ларри. Искусство результативного управления : пер. с англ. / Л. Боссиди, Р. Чаран. - Москва: Альпина Паблишер, 2010. - 278 с.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-9614-1314-4

    В современном деловом мире отсутствие дисциплины выполнения за­дач становится основным препятствием к достижению успеха и причи­ной большинства неудач. Авторы нашли недостающее звено в практике менеджмента, позволяющее добиться выполнения поставленных задач путем анализа, их правильной постановки и контроля исполнения. Ре­зультативное управление, или искусство выполнения планов, — это осо­бый комплекс поведенческих стандартов и приемов, которые компания должна освоить, чтобы получить конкурентное преимущество. Это отдель­ная прикладная дисциплина, критически важная для достижения успеха и в больших, и в малых компаниях. Книга будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высше­го и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов.



    Брэнсон, Ричард. Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни : пер. с англ. / Р. Брэнсон. - Москва: Альпина Паблишер, 2012. - 543 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-9614-2265-8

    Если попытаться представить себе наилучшее воплощение предпринимательского духа в одном человеке, то в голову приходит только одно имя: сэр Ричард Брэнсон. Создатель уникального бренда Virgin, объединяющего огромное число совершенно разнородных, но вместе с тем успешных бизнесов, продолжает радовать нас новыми достижениями и еще более дерзкими планами. Увлекательно, предельно откровенно и с мягким юмором автор рассказывает о самых значимых событиях в своей жизни: провалах и победах, огорчениях и достижениях. Книга несет огромный заряд оптимизма, мудрости и веры в возможности каждого человека. Новое издание книги дополнено событиями последних десяти лет, в течение которых Virgin предприняла много новых начинаний, включая железнодорожные перевозки, разработки экологического топлива и космический туризм.



    Голдрат (Голдратт), Элияху. Цель. Процесс непрерывного совершенствования : пер. с англ. / Э. Голдрат (Голдратт), Д. Кокс. - [2-е изд., испр.]. - Минск: Попурри, 2012. - 415 с.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-985-15-1554-3

    Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоков и разрывов, должен иметь способность видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами и знать базовые принципы достижения успехов. Для широкого круга читателей.



    Голдратт, Элияху. Критическая цель : пер. с англ. / Э. Голдратт. - Москва: Альпина Паблишер, 2012. - 270 с.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-9614-4346-2

    «Критическая цепь» — динамичный и захватывающий роман Элияху Голдратта, оказавший такое же колоссальное влияние на управление проектами, как его другие книги на стратегическое управление, маркетинг и, конечно, управление производством. Независимо от отрасли, компании, работающие в проектной сфере, сталкиваются с одинаковыми проблемами: неточностью в оценке первоначальных сроков; недостатком временных и человеческих ресурсов; неверной расстановкой приоритетов сотрудниками между проектными и текущими задачами; превышением бюджетов; форс-мажорами, возникающими по ходу работ над проектом. Руководители же стараются устранить каждую проблему в отдельности, не обращая внимания на то, что в следующих проектах они повторяются вновь. Доктор Голдратт считал, что данные проблемы появляются еще на этапе планирования проектов. Метод критической цепи, разработанный на основе теории ограничений систем (ТОС), позволяет выстроить четкую последовательность действий, поставить под контроль проект и сроки его выполнения. Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.



    Демарко, Том. Deadline. Роман об управлении проектами : пер. с англ. / Т. Демарко. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2015. - 294 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 31. - ISBN 978-5-00057-055-5

    Если некие люди, оценив вас как гениального руководителя, выкрадут вас, увезут в чужую страну и предложат вести интереснейший проект на весьма выгодных условиях, то вы пройдете путь главного героя этой книги в точности. Но если вы менеджер, то все, кроме шпионских деталей, - ваша повседневная реальность. Расчет численности команды на разных стадиях проекта, муки выбора при найме сотрудников и тягостные ощущения при их увольнении, работа в усло виях цейтнота, арбитраж во внутренних конфликтах, защита подчиненных от необдуманных действий вышестоящего руководства - все это до боли знакомо многим менеджерам. Потому что управление проектами - это всегда работа с людьми. Под выводами, которые заносит главный герой в свою записную книжку, могут подписаться тысячи руководителей. Однако сформулировать их в повседневной текучке самостоятельно удается не всегда. Поэтому наибольшую пользу эта книга принесет руководителям проектов любого масштаба.



    Джестон, Джон. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов : пер. с англ. / Дж. Джестон, Й. Нелис. - Москва: Альпина Паблишер, 2015. - 641 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка; Т. 34. - ISBN 978-5-9614-5315-7

    В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие прин­ципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для орга­низаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации. Руководство содержит более пятидесяти конкретных примеров, ил­люстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете, что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов. Книга может служить справочником для организаций, осуществляю­щих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изло­женный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.



    Джордж, Майкл Л.. Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса : пер. с англ. / М. Л. Джордж. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2011. - 495 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-91657-250-6

    Эффективное соединение двух известных методов управления — японского «бережливого производства» и американского «шести сигм» — послужило началом возникновения новой технологии менеджмента. Система «бережливое производство + шесть сигм» обладает мощным синергетическим эффектом, что делает его наиболее конкурентоспособным подходом к менеджменту в настоящее время. В данной книге Майкл Джордж — руководитель собственной консалтинговой фирмы — продолжает развивать тему синтеза двух популярных методов менеджмента и обращается к сфере оказания услуг. На основе личного опыта он рассказывает об особенностях применения «бережливого производства + шесть сигм» в организациях сферы услуг, а также в сервисных подразделениях производственных компаний. Книга предназначена для руководителей высшего и среднего звена, сотрудников служб маркетинга, контроля качества, информационных технологий, производства, снабжения, а также консультантов в области общего менеджмента.



    Катценбах, Джон. Командный подход. Создание высокоэффективной организации : пер. с англ. / Дж. Катценбах, Д. Смит. - Москва: Альпина Паблишер, 2013. - 375 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 36. - ISBN 978-5-9614-4390-5

    Настоящий успех компании невозможен без профессиональной команды. Команда разработчиков помогла Motorola вырваться в лидеры, создав самый легкий и компактный телефон. В ЗМ команда играет ключевую роль в достижении цели ежегодного удвоения доходов от инновационных продуктов. Команда «Зебра» компании Kodak смогла вернуть к жизни черно-белую пленку для фотоаппаратов, когда казалось, что для нее более нет места на рынке. Увы, многие компании до сих пор не научились в полной мере использовать потенциал профессиональных команд, а ведь с их помощью можно увеличивать прибыль, завоевывать новые рынки, создавать восхитительные инновации. Авторы этой книги проделали огромную работу, проинтервьюировав сотни людей в самых разных организациях, чтобы выяснить, где и почему команды работают лучше всего и как повышать их эффективность.



    Келлер, Скотт. Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке : пер. с англ. / С. Келлер, К. Прайс. - Москва: Альпина Паблишер, 2014. - 408 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка; Т. 42. - ISBN 978-5-9614-4653-1

    В современном изменчивом мире, где только трети высокоэффективных организаций удается удерживать свои позиции в течение длительного времени и лишь немногие из них способны успешно провести программу преобразова­ния, руководитель отчаянно нуждается в радикальных идеях и инновационных инструментах, которые позволили бы обеспечить процветание его компании. Авторы книги «Больше, чем эффективность» Скотт Келлер и Колин Прайс из McKinsey & Company предоставляют читателю необходимый набор знаний для построения организации, которая способна не только выполнять кратко- и сред­несрочные планы, но и сохранять лидирующие позиции в дальней перспективе. Келлер и Прайс взяли за основу самую полную базу исследований, когда-либо проводившихся в области эффективности организации и управления изменени­ями. Исходя из полученных данных, они выстроили свою теорию: жизнеспособ­ность компании — не менее важный фактор, чем ее эффективность. Постро­ение жизнеспособной компании позволит ей быстрее других адаптироваться к условиям рынка, равно как и способствовать развитию событий в нужном направлении, а значит, получить неоспоримое конкурентное преимущество. <file:///tt/is>



    Кинг, Бретт. Банк 3.0. Почему сегодня банк - это не то, куда вы ходите, а то, что вы делаете : пер. с англ. / Б. Кинг. - Москва: Олимп-Бизнес, 2014. - 473 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка; Т. 49. - ISBN 978-5-9693-0294-5

    Книга Бретта Кинга «Банк 2.0» более полутора лет держалась на первом месте в списке бестселлеров Amazon по банкингу и финансам в США, Великобрита­нии, Германии, Франции и Японии. Эта книга взяла финансовый мир штурмом и стала синонимом разрушительного для традиционных банковских отношений поведения клиентов, технологических изменений и новых моделей банкинга.В новом издании, названном «Банк 3.0», автор рассматривает последние тенденции, влияющие на сферу финансовых услуг и платежей: доминирование в ближайшем будущем мобильных кошельков; неограниченные возможности планшетных компьютеров; использование «облачных» технологий; взрывное развитие социальных сетей; резкий рост числа «безбанковских» потребителей финансовых услуг, которым вообще не нужен банк, и др.



    Кокс, Джефф. Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений : пер. с англ. / Д. Кокс, Д. Джейкоб, С. Бергланд. - 2-е изд.. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2015. - 430 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 32. - ISBN 978-5-91657-447-0

    В ваших руках уникальное издание — первое изложение новейшей управленческой концепции от Института Элияху Голдратта. Она объединила в себе лучшие элементы трех проверенных годами теорий менеджмента: бережливого производства, шести сигм и теории ограничений. Следуя традиции ставшего бестселлером бизнес-романа «Цель», авторы изложили основы концепции не сухим языком учебников, а в форме увлекательной книги-кейса по управлению высокотехнологичным предприятием. Этот сплав проверенных теорий и художественного вымысла займет достойное место на письменном столе каждого руководителя, ведь все принципы, изложенные в книге, уже прошли испытание боем — концепцию Velocity успешно внедрили в ряде компаний и организаций, включая ВМС США. Книга предназначена для думающих руководителей, перед которыми стоит задача оптимизации деятельности компании.



    Коллинз, Джим. Великие по собственному выбору : пер. с англ. / Дж. Коллинз, М. Хансен. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 324 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 46. - ISBN 978-5-91657-675-7

    «Великие по собственному выбору» — результат многолетнего исследования, призванного дать ответ на вопрос, почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут. В ее основе лежат строгие научные выводы: автор формирует гипотезы, которые затем подтверждает или опровергает фактами. Прочитав эту книгу, вы узнаете об основных принципах создания великого бизнеса, а также о том, какие качества отличают лидеров, справляющихся с негативными ситуациями, от тех, кто пасует перед ними.



    Коллинз, Джим. Как гибнут великие. И почему некоторые компании никогда не сдаются : пер. с англ. / Дж. Коллинз. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2012. - 211 с.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-91657-656-6

    Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно, или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту?В своей книге автор отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.



    Коллинз, Джим. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет... : пер. с англ. / Д. Коллинз. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2016. - 356 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка; Т. 2. - ISBN 978-5-91657-837-9

    Как превратить среднюю (читай — хорошую) компанию в великую? На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика. Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз. Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».



    Коттер, Джон П.. Ускорение перемен. Как придать вашей организации стратегическую гибкость для успеха в быстро меняющемся мире : пер. с англ. / Дж. П. Коттер. - Москва: Олимп-Бизнес, 2014. - 190 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка; Т. 50. - ISBN 978-5-9693-0295-2

    Книга развивает идеи, изложенные автором в статье, опубликованной в «Harvard Business Review» и получившей престижную премию компании McKinsey за прикладной характер и новаторское мышление в сфере бизнеса и управления. Джон Коттер призывает организации к созданию комбинированной системы управления, сочетающей проверенную временем, надежную и эффективную иерархическую организационную структуру с гибкой и динамичной сетевой структурой, схожей с устройством начинающей компании (стартапа). По мнению автора, комбинированная система управления предоставляет крупным, зрелым компаниям ключевой инструмент для того, чтобы соответствовать требованиям быстро меняющейся среды. Книга предназначена всем, кто готов реализовать в своей организации значительную реформу с целью достижения конкурентных побед в любой отрасли — будь то государственное управление или финансовые услуги.



    Куинн, Роберт. Позитивная организация. Освобождение от стереотипов, принуждения, консерватизма : пер. с англ. / Р. Куинн. - Москва: Олимп-Бизнес, 2016. - 200 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 66. - ISBN 978-5-9693-0350-8

    Эта книга будет интересна тем, кто ищет возможности, даже находясь в ситуации или среде, построенной на ограничениях. Автор книги Роберт Куинн убежден, что любую организацию, компанию или ее отдельное подразделение можно сделать более позитивными, а людей — ориентировать на высшие ценности и общее благо, не испрашивая для этого разрешения вышестоящих инстанций. Куинн считает, что именно такой подход является сущностью настоящего лидерства, залогом процветания компании и ее сотрудников. В Приложении к книге, которая и без того наполнена примерами из реальной практики, автор предлагает читателю «Генератор позитивной организации» — действенный инструмент, который поможет преодолеть ограничения и найти такой путь в бизнесе или другой деятельности, когда каждый достигает большего, чем от него ожидают.



    Кэтмелл, Эд. Креативная компания. Как управлять командой творческих людей : пер. с англ. / Э. Кэтмелл, Э. Уоллес. - Москва: Альпина Паблишер, 2015. - 343 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка; Т. 56. - ISBN 978-5-9614-5364-5

    Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании? Эд Кэтмелл, президент самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графике, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями, как Стив Джобе и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлетах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус: истории появления на свет всех хитов Pixar — от «Истории игрушек» до «Университета монстров».



    Лайкер, Джеффри К.. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира : пер. с англ. / Д. К. Лайкер. - 5-е изд.. - Москва: Альпина Паблишер, 2010. - 508 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-9614-1282-6

    Успех фирмы Toyota уже многие десятилетия вызывает неизменный интерес у менеджеров и бизнесменов по всему миру. Надежность автомобилей Toyota стала эталоном для мировой автопромышленности, поэтому каждый, кто заинтересован в повышении качества товаров и услуг, так или иначе знакомится с опытом этой корпорации. Автор книги профессор Джеффри Лайкер рассказывает читателям об истоках успеха Toyota, анализируя дао компании — ее уникальную философию бизнеса, в основе которой лежат открытые им 14 основных принципов управления. Фундаментальная основа дао Toyota — в уникальном подходе к персоналу, заключающемся в воспитании, обучении и развитии. Именно персонал — квалифицированный, трудолюбивый, ответственный — ключ к успеху любой компании. Книга ориентирована на руководителей и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.



    Лалу, Фредерик. Открывая организации будущего : пер. с англ. / Ф. Лалу. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2016. - 523 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 65. - ISBN 978-5-00057-786-8

    Современные навыки управления безнадежно устарели. Традицион­ные рецепты, предлагаемые книгами по организационному развитию, оказываются частью проблемы, а не ее решением. Автор этой книги, основываясь на многолетнем глубоком исследовании, рассказывает, какими станут организации будущего, построенные на абсолютно иных принципах, — цельными, самоуправляемыми и эволюционными. Он показывает, как такие компании развиваются — и с нуля, и эволюци­онируя из существующих организаций. Это книга для собственников бизнеса, руководителей, коучей, консультантов, студентов и всех, кто интересуется менеджментом и организационным развитием.



    Ленсиони, Патрик. Сердце компании. Почему организационное здоровье определяет успех в бизнесе : пер. с англ. / П. Ленсиони. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2016. - 203 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 68. - ISBN 978-5-91657-742-6

    Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых усилий от собственников компании, но в результате лидерами становятся те, кто следит за «корпоративным здоровьем», ведь такое уникальное преимущество нельзя скопировать. В основе книги — многолетний опыт автора, одного из ведущих мыслителей в области бизнеса. Он подробно описывает инструменты, необходимые для серьезной и интересной работы.Если у вас есть возможность прочесть только одну книгу о бизнесе в год, прочтите эту.



    Ловенстайн, Роджер. Когда гений терпит поражение. Взлет и падение компании Long-Term Capital Management, или Как один небольшой банк создал дыру в триллион долларов : пер. с англ. / Р. Ловенстайн. - Москва: Альпина Паблишер Олимп-Бизнес, 2010. - 361 с.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-9614-1360-1. — ISBN 978-5-9693-0171-9

    Вместе с «Покером лжецов» Майкла Льюиса эта книга составляет своеобразную дилогию. Одни найдут в ней документальную историю взлета и падения созданной по образцу и подобию инвестиционного банка Salomon Brothers компании LTCM, описание и анализ ее деятель­ности. Другие усмотрят интерпретацию вечного сюжета о конфликте разума и азарта, о несовпадении благих намерений одних с алчными интересами других. Перед нами увлекательный рассказ о попытке группы ученых и нобелевских лауреатов применить глубоко рациональный закон больших чисел на рынке облигаций, но вместе с тем — притча о чело­веческих страстях и пороках. Один нюанс этой истории будет особенно любопытен российскому читателю: августовский дефолт 1998 года в Рос­сии, оказавшийся непредсказуемым и непостижимым даже для лауреатов Нобелевской премии. Книга предназначена для широкого круга читателей.



    Минто, Барбара. Принцип пирамиды Минто. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений : пер. с англ. / Б. Минто. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2015. - 290 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка; Т. 54. - ISBN 978-5-91657-780-8

    Эта книга учит эффективно составлять письменные документы и устные выступления. Согласно теории автора, текст делового документа хорошо воспринимается только в том случае, если его идеи логически взаимосвязаны и выстроены по принципу пирамиды. Только такая структура делает сообщение максимально доступным для понимания, потому что мысли излагаются в порядке, оптимальном для восприятия. Эта теория прошла проверку временем: автор много лет преподает свой курс в крупнейших бизнес-школах, университетах и компаниях. «Золотые правила» Барбары Минто необходимы всем, кому приходится иметь дело с составлением отчетов, служебных записок, докладов, выступлений, презентаций, а также всем, кто хочет научиться предельно ясно и правильно излагать свои мысли, вне зависимости от рода деятельности.



    Минцберг, Генри. Менеджмент. Природа и структура организаций : пер. с англ. / Г. Минцберг. - Москва: Эксмо, 2011. - 594 с.. - Библиотека Сбербанка. —Гуру менеджмента. - ISBN 978-5-699-50444-2

    Генри Минцберг, признанный гуру теории и практики управления, подробно рассказывает о том, что именно необходимо для успешного управления организацией. Автор считает, что очень часто многочисленные трудности вынуждают менеджера к поверхностным действиям: он перегружает себя работой, поспешно реагирует на внешние стимулы и раздражители, избегает обобщений, принимает решения небольшими порциями, действуя импульсивно и без должной подготовки. В то же время эффективный руководитель способен устоять перед искушением поступать поверхностно; он может сделать шаг назад, чтобы увидеть целостную картину, и активно использует аналитические методы. Уделяя должное внимание работе реальных компаний, Минцберг тем не менее бросает вызов традиционным ответам на следующие важнейшие вопросы: Как организации функционируют и создают свои структуры? Как в них развиваются властные взаимоотношения и как формируются их цели? Благодаря чему менеджеры принимают важные стратегические решения? Книга будет полезна и начинающим, и опытным менеджерам, а также студентам вузов и бизнес-школ и всем интересующимся проблемами раз­вития современных организаций и менеджмента.



    Онгор, Акин. После меня - продолжение... : пер. с тур. / А. Онгор. - Москва: Альпина Паблишер, 2011. - 609 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-9614-1783-8

    История успеха Garanti Bank поистине уникальна. Назначенный его президентом Акин Онгор, поистине легендарная личность, всего за девять лет превратил заурядный турецкий банк в финансовый институт мирового уровня. Вместе с созданной им командой менеджеров Онгор реализовал программу перемен, затронувших буквально все аспекты работы банка, рыночная стоимость которого за эти годы увеличилась со $150 млн до $5 млрд, а годовая прибыль — с $85 млн до $500 млн. Банк превратился в мощный холдинг, имеющий филиалы в Голландии и России, а в Турции — успешные страховые и лизинговые компании. В противовес широко распространенной фразе «После нас хоть потоп» Онгору удалось в рамках созданной им культуры Garanti внедрить новый принцип «После меня — продолжение...», который во многом определил фантастический успех банка и стиль работы его лидеров.



    Пайн, Б. Джозеф. Экономика впечатлений. Работа - это театр, а каждый бизнес - сцена : пер. с англ. / Б. Дж. Пайн, Д. Х. Гилмор. - Москва: Альпина Паблишер, 2011. - 329 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-9614-1616-9

    Для успешного ведения бизнеса одних только товаров уже недостаточно, как утверждают авторы этой книги. Потребители, уставшие от стандартизированной продукции, стремятся получить товар, созданный специально для них, да еще соответствующий их внутреннему миру. Поэтому, по мнению авторов, в настоящее время зарождается новая экономика — экономика впечатлений, ориентированная на ощущения потребителя. В контексте этой экономики авторы предлагают отказаться от традиционных отношений между компанией и клиентами; вместо этого компания должна стать «режиссером впечатлений», а клиенты — «зрителями» или «гостями». В книге рассматриваются принципы успешной постановки впечатлений, а также театральные приемы, которые может использовать компания. Большое внимание уделяется чрезвычайно эффективному инструменту повышения потребительской ценности — массовой персонализации, а также формам потребительской уступки.Книга рассчитана на маркетологов, рекламистов, а также всех владельцев и руководителей бизнеса, которые творчески относятся к своему делу и ищут новых путей взаимодействия с клиентами. Осваивайте передовые методы маркетинга!



    Просто о больших данных : пер. с англ. / Д. Гурвиц [и др.]. - Москва: Эксмо, 2015. - 395 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 58. - ISBN 978-5-699-85807-1

    Большие данные — один из важнейших технологических трендов, который кардинально меняет возможности использования информации в бизнесе. Многим понятие Big Data пока в новинку, поэтому, прежде чем с ним работать, необходимо уяснить суть как технических, так и бизнес-требований к применению этих технологий. Вы узнаете: • как наиболее эффективно работать с данными; • как преобразовывать большие объемы данных в полезную информацию; • какие архитектурные решения нужны для работы с большими данными. В книге освещается широкий круг вопросов, которые помогут сформировать представление о больших данных и определить, для каких целей их можно использовать в конкретной организации.



    Рейнхарт, Кармен М.. На этот раз все будет иначе. Восемь столетий финансового безрассудства : пер. с англ. / К. М. Рейнхарт, К. С. Рогофф. - Москва: Альпина Паблишер, 2014. - 539 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 47. - ISBN 978-5-9614-4990-7

    Так можно ли было предсказать вторую Великую депрессию — мировой экономический кризис XXI века? Что упускают из виду политики и эконо­мисты в годы бума, предшествующие катастрофе? Чтобы ответить на этот вопрос, авторы представили детальное описание каждого экономического кризиса в каждой стране за последние 800 лет: индексы потребительских цен, курсы валюты, ВВП, размер государственного долга, история кредитования и т. д. Цифры и факты — все о том, как погружались в кризис самые разные экономики и как они его преодолевали. Разрозненные прежде факты систематизированы, осмыслены, что позво­ляет авторам дать обоснованные ответы на целый ряд практических вопро­сов: Уникальны ли кризисы стран богатых и бедных? И что отличает кризисы прошлого от кризисов современности? «Заразен» ли кризис? Почему некото­рые страны не знают, что такое кризис? Этот материал уникален. Он никогда не был опубликован ранее. Книга превращается в справочник, подробное руководство по кризисам. Информа­ция представлена в удобных графиках и таблицах, так что читатель сможет провести собственный анализ любого дефолта, любого кризиса долга или банковского кризиса.



    Сазерленд, Джефф. Scrum. Революционный метод управления проектами : пер. с англ. / Д. Сазерленд. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2016. - 279 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 60. - ISBN 978-5-00057-722-6

    Методика Scrum — решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д. В отличие от старого «поэтапного» подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему и не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Сегодня Scrum уже прочно закрепился в управленческом арсенале большинства технологичных компаний мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам.



    Свон, Мелани. Блокчейн. Схема новой экономики : пер. с англ. / М. Свон. - Москва: Олимп-Бизнес, 2016. - 217 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 69. - ISBN 978-5-9693-0367-6

    Блокчейн — это многофункциональная и многоуровневая информационная технология, предназначенная для надежного учета различных активов. Потенциально эта технология охватывает все без исключения сферы экономической деятельности и имеет множество областей применения. В их числе: финансы и экономика; операции с материальными и нематериальными активами, учет в государственных и частных организациях и организациях смешанного типа. По сути, блокчейн — это новая организационная парадигма для координации любого вида человеческой деятельности. Возможно даже, что это наше будущее, о котором полезно узнать уже сегодня. Книга адресована тем, кто интересуется финансовыми инструментами и технологическими инновациями, в частности криптотехнологиями.



    Сигел, Алан. Кратко. Ясно. Просто : пер. с англ. / А. Сигел, А. Этцкорн. - Москва: Олимп-Бизнес, 2015. - 191 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка; Т. 59. - ISBN 978-5-9693-0336-2

    В книге аргументированно излагается представление авторов о том, что практически все сферы современной жизни — бизнес, госуправление, образование, медицинское обслуживание — регулируются чрезмерно усложненными процедурами, правилами и документацией. Авторы показывают, как усложненность отнимает время, вынуждает к лишней трате средств и подрывает доверие к социальным институтам общества. Наоборот, ориентация на удобство клиента, ясность правил и прояснение смыслов в любой сфере деятельности позволяют завоевать доверие клиентов, сэкономить средства и повысить качество услуг. Книга поможет всем, кто стремится к эффективности, созданию более комфортных условий жизни и повышению уровня доверия в обществе.



    Сигов, Юрий. Сингапур. Восьмое чудо света / Ю. Сигов. - Москва: Альпина Паблишер, 2012. - 285 с.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-9614-2216-0

    Туристы, гуляющие с открытыми ртами по Сингапуру, традиционно восхищаются этим чудо-городом на самом краешке континентальной Азии. И зачастую обманываются, не видя многого, что скрыто от глаз посторонних. Писатель и журналист Юрий Сигов знает Сингапур изнутри. Он рассказывает, что представлял собой этот город-государство с начала 1960-х гг. — то есть с момента получения независимости от Великобритании, раскрывает удивительные парадоксы мышления и образа жизни его обитателей. Читатель узнает, что такое «сингапурская мечта» и почему здесь невыгодно воровать, почему в Сингапуре так мало творческих и талантливых людей, но столько богатых и успешных в бизнесе, торговле и банковском деле. Наконец, автор предостерегает от идеи копировать сингапурский опыт, который можно рассматривать лишь как один из вариантов обустройства жизни на нашей планете — очень комфортный, достойный, желаемый многими, но не подвластный воспроизведению.



    Спир, Стивен. Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь : пер. с англ. / С. Спир. - Москва: Альпина Паблишер, 2010. - 328 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-9614-1392-2

    В основе книге лежит анализ производственных систем ведущих компаний мира, таких как Toyota, Alcoa, Pratt & Whitney. Как оказалось, разработанные ими схемы и принципы работы универсальны и их можно использовать в совершенно иных отраслях и областях знаний. Автор рассказывает, как спроектировать эффективную систему, научиться решать проблемы в тот момент и там, где они возникают, распространять знания и выявлять лидеров внутри компании. Какой бы компанией вы ни руководили, овладение этими навыками приблизит вас к совершенству. Почему? Потому что вы будете действовать быстрее, чем ваши конкуренты, и получать лучшие результаты, используя меньше ресурсов. Рекомендуется студентам МВА, руководителям и собственникам компаний.



    Стюарт-Котце, Робин. Результативность. Секреты эффективного поведения : пер. с англ. / Р. Стюарт-Котце. - Москва: Альпина Паблишер, 2012. - 279 с.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-9614-1934-4

    Наша профессиональная деятельность, как правило, предполагает целый спектр ежедневных действий, но какие из них в действительности приносят пользу? А если вы руководите другими людьми, как вы способ­ствуете повышению производительности их труда? Производительность труда большей частью зависит от поведения, в то время как личностный фактор не играет важной роли. Фундаментальные исследования показыва­ют, что личность объясняет менее 10% отклонений в поведении человека. Поведение — это действия, которые вы предпринимаете, и решения, которые вы принимаете. Их можно контролировать; можно решить, что делать и когда. Можно увидеть результат и оценить его. Фактически производительность — это выполнение нужных действий в нужное время.Эта книга расскажет вам, как критически рассматривать свое по­ведение в данный момент времени, как определять, что следует делать иначе, как сознательно улучшать свое поведение, чтобы соответствовать динамичным профессиональным требованиям и достигать высокой про­изводительности труда. Книга «Результативность» — ключ к секретам кинетики поведения.



    Талеб, Нассим Николас. Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости : пер. с англ. / Н. Н. Талеб. - Москва: КоЛибри Альпина Паблишер, 2010. - 454 с.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-9614-1422-6

    За одно только последнее десятилетие человечество пережило ряд тяжелейших потрясений: 11 сентября 2001 года, война в Осетии, ми­ровой финансовый кризис. Все эти события, представляющиеся нам сейчас закономерными, казались абсолютно невозможными, пока они не произошли. Сорокадевятилетний ливанец, выпускник Сорбонны и нью-йоркский финансовый гуру Нассим Талеб называет такие непредсказуемые происшествия Черными лебедями. Он убежден: именно они являются движущей силой не только истории, но и жизни каждого отдельного человека. И чтобы преуспеть, надо научиться их «приручать». Сразу после выхода этой книги автор блестяще продемонстрировал свою «не-теорию» на практике: на фоне финансового кризиса компания Талеба заработала (а не потеряла!) для инвесторов полмиллиарда долларов. Однако «Черный лебедь» — не учебник по экономике. Это размышления незаурядного человека о жизни и о том, как найти в ней свое место.



    Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций : пер. с англ. / П. Сенге [и др.]. - Москва: Олимп-Бизнес, 2012. - 779 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-9693-0228-0

    «Танец перемен» — это подробное и всестороннее освещение техноло­гии управления переменами, наиболее полная и обстоятельная энциклопе­дия практики реформирования организаций. В книге показано, что и как могут сделать корпорации для решения проблем, неизбежно возникающих в ходе даже самых успешных преобразований и являющихся естественной частью процесса глубинных перемен. Авторы выделяют десять основных проблем, в числе которых нехватка времени, отсутствие помощи, несо­ответствие слова и дела, страхи и переживания, конфликт между ис­тинными приверженцами реформ и «неверующими», распространение передового опыта и др., и на примере наиболее успешных американских корпораций, а также армии США предлагают способы их решения. Книга содержит жизненно важные советы, практические примеры и упражнения и, несомненно, будет полезна руководителям организаций, линейным менеджерам, неформальным лидерам и всем, кто борется за реализацию программ глубинных перемен.



    Тапскотт, Дон. Викиномика. Как массовое сотрудничество изменяет все : пер. с англ. / Д. Тапскотт, Э. Д. Уильямс. - Москва: Альпина Паблишер, 2011. - 459 с.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-9614-1754-8

    Это знаменитый бестселлер, который научит вас использовать власть массового сотрудничества и покажет, как применять викиномику в вашем бизнесе. Переведенная более чем на двадцать языков и неоднократно номинированная на звание лучшей бизнес-книги, «Викиномика» стала обязательным чтением для деловых людей во всем мире. Она разъясняет, как массовое сотрудничество происходит не только на сайтах Wikipedia и YouTube, но и в традиционных компаниях, использующих технологии для того, чтобы вдохнуть новую жизнь в свои предприятия. Дон Тапскотт и Энтони Уильяме раскрывают принципы викино-мики и рассказывают потрясающие истории о том, как массы людей (как за деньги, так и добровольно) создают новости, изучают геном человека, делают ремиксы любимой музыки, находят лекарства от бо­лезней, редактируют школьные учебники, изобретают косметику, пишут программное обеспечение и даже строят мотоциклы. Знания, ресурсы и вычислительные способности миллиардов людей самоорганизуются и превращаются в новую значительную коллективную силу, действую­щую согласованно и управляемую с помощью блогов, вики, чатов, сетей равноправных партнеров и личные трансляции. Сеть создается заново, с тем чтобы впервые предоставить миру глобальную платформу для со­трудничества.



    Ташмен, Майкл. Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями : пер. с англ. / М. Ташмен, Ч. О'Райли III. - Москва: Альпина Паблишер, 2013. - 288 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 40. - ISBN 978-5-9614-4620-3

    Почему организации часто останавливаются в своем развитии, и как руководители могут помочь им приспособиться к переменам? Авторы — профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Ташмен и про­фессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Чарльз О'Райли — в течение 30 лет изучают эту проблему и делятся результатами исследований. В книге изложена концепция универсальных организаций — ком­паний, которые способны выполнять два несовместимых дела одновре­менно. Успешно управляя уже существующим бизнесом и пробуя новые виды деятельности, они способны одинаково эффективно конкурировать как на зрелом, так и на зарождающемся рынках. В качестве примеров авторы приводят опыт компаний IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и многих других.



    Фабрицио, Томас. 5S для офиса. Как организовать эффективное рабочее место : пер. с англ. / Т. Фабрицио, Д. Тэппинг. - Москва: Альпина Паблишерз Институт комплексных стратегических исследований, 2010. - 258 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-9614-1390-8. — ISBN 978-5-903148-26-4

    Это первая книга в России о том, как при помощи 5S организовать эффективное рабочее место в офисе. Система 5S — это инструмент, позволяющий оптимизировать и поддерживать комфортную и производительную рабочую среду. Помимо этого система 5S полезна при подготовке к сертификации по стандартам ISO 9000 и 9001.В книге представлен пошаговый план внедрения системы 5S с шаблонами форм, контрольных листов и другими необходимыми материалами. Знания, почерпнутые из книги, с успехом можно использовать в банках, страховых, консультационных и других компаниях сферы услуг, государственных, социальных и образовательных учреждениях. Предлагаемые советы об организации эффективного рабочего места столь универсальны, что книгу можно рекомендовать широкому кругу читателей.



    Фернандес-Араос, Клаудио. Выбирать сильнейших. Почему это так важно, так трудно, и как этому научиться : пер. с англ. / К. Фернандес-Араос. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2016. - 351 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 67. - ISBN 978-5-91657-438-8

    Все знают, что «кадры решают все». Однако далеко не все лидеры работают над одним из важнейших навыков - умением находить и расставлять «правильных людей на правильные позиции». Метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому принято считать такую способность талантом и перепоручать экспертам. Но этот навык можно натренировать даже у тех, кто считал себя обделенным подобного рода «интуицией». Автор этой книги - партнер Egon Zender International, фирмы по подбору высших руководящих кадров, - двадцать лет посвятил поиску топ-менеджеров для ведущих мировых компаний и отточил умение разбираться в людях почти до совершенства. Его идеи будут очень полезны бизнесменам, руководителям и топ-менеджерам компаний.



    Фливбьорг, Бент. Мегапроекты: история недостроев, перерасходов и прочих рисков строительства : пер. с англ. / Б. Фливбьорг, Н. Брузелиус, В. Ротенгаттер. - Москва: Альпина Паблишер, 2015. - 287 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 41. - ISBN 978-5-9614-5314-0

    Книга освещает вопросы рисков, связанных с инвестициями в крупномас­штабные многомиллионные проекты. Парадоксально, но бюджеты всех крупно­масштабных проектов на стадии планирования недооцениваются, а вложения обычно не окупаются. В результате итоговые финансовые затраты на возведение таких проектов превышают первоначальные бюджеты в несколько раз, а сами проекты становятся убыточными. Почему такое происходит и кому это вы­годно? Должны ли многомиллионные проекты, бремя которых несут рядовые налогоплательщики, находиться под контролем государства или ими должны управлять частные компании? Каковы технологии анализа рисков и планиро­вания крупномасштабных проектов? Парадоксы мегапроектов раскрываются на примере ведущих инфраструк­турных проектов в Европе, таких как туннель под Ла-Маншем, соединяющий Францию и Великобританию, транспортные сообщения между Восточной Данией и континентальной Европой, между Швецией и Данией.



    Хау, Джефф. Краудсорсинг. Коллективный разум- будущее бизнеса : пер. с англ. / Дж. Хау. - Москва: Альпина Паблишер, 2012. - 287 с.. - Библиотека Сбербанка. - ISBN 978-5-9614-1830-9

    Почему Procter & Gamble регулярно обращается к любителям за решением научных и технических проблем? Как такие разные компании, как iStockphoto и Threadless, в штате которых всего несколько сотрудников, получают миллионы долларов прибыли ежегодно? Как Linux и Wikipedia смогли составить конкуренцию продуктам, созданным лидерами рынка? Краудсорсинг — способ решения задач при помощи «коллективного разума» через Интернет. «Толпа» мудра, креативна и потрясающе продуктивна. А также идеально меритократична: возраст, пол, раса, образование, история работы больше не имеют значения. Важно только качество работы. Если вы способны предоставить сервис, разработать дизайн продукта или решить проблему — у вас есть работа, причем в любой точке мира. Книга предназначена широкому кругу читателей.



    Хьюз-мл., Джеймс. Богатство семьи. Как сохранить в семье человеческий, интеллектуальный и финансовый капиталы : пер. с англ. / Дж. Хьюз-мл.. - Москва: Олимп-Бизнес, 2014. - 255 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 38. - ISBN 978-5-9614-5008-8

    Джеймс Хьюз излагает принципы управления семьей и семейным капиталом и дает практические советы. Он предлагает оригинальную стратегию сохранения и приумножения человеческих, интеллектуальных и финансовых активов семьи, используя в своих рекомендациях элементы психологии, антропологии, политической истории, философии, экономической теории и права. Идеи Хьюза взяты на вооружение многими семьями, их консультантами, учеными и практиками — и все они подтвердили ценность разработанных им принципов и методов. Книга предназначена для юристов, экономистов, семейных консультантов, а также для всех, кто интересуется проблемой сохранения семейных активов.



    Шваб, Клаус. Четвертая промышленная революция : пер. с англ. / К. Шваб. - Москва: Эксмо, 2016. - 205 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 63. - ISBN 978-5-699-89393-5

    Мы стоим у истоков революции, которая фундаментально изменит то, как мы живем, работаем и общаемся друг с другом. По масштабу, объему и сложности четвертая промышленная революция не имеет аналогов во всем предыдущем опыте человечества. Нам предстоит увидеть ошеломляющие технологические прорывы в самом широком спектре областей, включая искусственный интеллект, роботизацию, автомобили-роботы, трехмерную печать, нанотехнологии, биотехнологии, материаловедение, накопление и хранение энергии, квантовые вычисления. Клаус Шваб, основатель и бессменный президент Всемирного экономического форума в Давосе, написал руководство, которое призвано помочь сориентироваться в происходящих изменениях и извлечь из этого максимум выгоды. Эта книга для тех, кто интересуется нашим общим будущим и кто твердо намерен использовать возможности революционных изменений, чтобы изменить мир к лучшему.



    Шмидт, Эрик. Как работает Google : пер. с англ. / Э. Шмидт, Дж. Розенберг, А. Игл. - Москва: Эксмо, 2015. - 319 с.. - Библиотека Сбербанка; Т. 53. - ISBN 978-5-699-81036-9

    В эпоху, когда все меняется быстрее, чем успеваешь это заметить, лучший выход — привлечь умных, творческих людей и создать для них среду, в которой они могли бы придумывать новые идеи и развиваться. «Как работает Google» расскажет, как этого добиться. Страница за страницей председатель совета директоров Эрик Шмидт и вице-президент Джонатан Розенберг раскрывают секреты, как им удалось построить великую компанию. Вы узнаете, как в Google развивают корпоративную культуру, привлекают талантливых специалистов, придумывают инновации, решают неразрешимые задачи, и все с многочисленными историями из жизни Google, которые публикуются впервые.



    Эдмондсон, Эми. Взаимодействие в команде. Как организации учатся, создают инновации и конкурируют в экономике знаний : пер. с англ. / Э. Эдмондсон. - Москва: Эксмо, 2016. - 319 с.: ил.. - Библиотека Сбербанка; Т. 61. - ISBN 978-5-699-87246-6

    Чтобы преуспеть в высококонкурентной глобальной экономике, важно не просто осознать, что мир изменился, — необходимо перестраивать сами принципы работы. Многие компании по-прежнему опираются на жесткую иерархию и директивный стиль управления, который неэффективен в чрезмерно сложном и динамичном контексте. Эта книга объясняет, почему существует разрыв между осознанием необходимости перемен и их реализацией, и предлагает новую концепцию управления, которая позволит этот разрыв сократить. Автор, Эми Эдмондсон, профессор Гарвардской школы бизнеса с 20-летним опытом исследования организаций, предлагает рассматривать работу в команде как интенсивный процесс. Для этого она вводит новый термин «взаимодействие в команде» (по-английски teaming). Это более гибкий способ для организаций выполнять взаимосвязанные задачи, который сочетает межличностное общение, открытую конкуренцию разных точек зрения, координацию действий и принятие общих решений. Книга «Взаимодействие в команде: как организации учатся, создают инновации и конкурируют в экономике знаний» описывает основные виды деятельности и условия, которые помогают компаниям достичь успеха посредством взаимодействия в команде. Вы узнаете, как организация, использующая такой подход, добивается своих целей, какую роль при этом играют руководители и каким образом психологическая безопасность позволяет сосредоточиться на инновациях.


Электронные версии книг доступны для чтения после персональной регистрации в онлайн-библиотеке Сбербанка.

ПИН-код для регистрации можно получить по e-mail: dbadmin@lib.tpu.ru или в 210 к. НТБ. Копирование книги или ее отдельных частей не предусмотрено.





Комментарии к этой странице

К этой странице комментариев нет. Ваш будет первым.

 email (будет скрыт)
 email2 (не заполняйте это поле, оставьте его пустым!)
 Тема
 От кого

fake@mail.ru email3 (Не удаляйте это поле, оставьте как есть!)


Национальный исследовательский Томский политехнический университет
При полном или частичном использовании текстовых и графических материалов с сайта ссылка на сайт НТБ обязательна